vrijdag 23 april 2010

De maatschappij in ommekeer: van materialisme naar verbondenheid

Positief blijven in een wereld waar nog steeds oorlog, discriminatie, vrouwenonderdrukking, armoede en milieu crises heersen kan moeilijk zijn. Het kapitalistisch probleem werd door de hippies en de punkgeneratie al voorzien. Maar er volgt een nieuwe groepering geïnteresseerd in parapsychologie, magnetisme en occultisme. In ‘De aquarius samenzwering’ bevestigt Marilyn Ferguson een geloof in een spiritueel aanwezige wereld door filosofen, neurowettenschappers, journalisten, psychiaters en filosofen vanaf 1925. Het fundament van deze groepering heeft ervoor gezorgd dat wij nu bewuster zijn van onszelf en bezig zijn met het creëren van een eerlijke en schonere maatschappij.


Het zijn in de jaren 70 vooral de particulieren en zakenlieden uit de naoorlogse generatie, met een bewuste levenswijze en een geloof in een betere wereld. Men werd bewust van zichzelf en zijn omgeving door het boeddhisme, taoïsme, de antroposofie, maar ook aura readings, psychometreren en astrologie. Er ontspruiten Oosterse zienswijzen in de westerse wereld en er volgen diverse nieuwe vormen van ‘healing’ zoals meditatie, feng shui, quantum touch, reiki, edelsteentherapie, hypnotherapie et cetera is het mogelijk persoonlijke problemen aan te pakken. Deze voor-generatie kwam dichter bij zichzelf en gaf dit stukje bij beetje mee aan de buitenwereld.

Ondanks dat het kapitalistische systeem, de wereld en het klimaat balans missen, kan het met een andere insteek sterk verbeteren. Net zoals onze vorige generatie als voorbeeld dienden voor onze generatie, dienen wij als voorbeeld voor de aankomende generaties. Het is van belang dat we de mens en maatschappij bewust maken. Het minder richten op materie, maar het meer richten op het nageslacht. Dit toont al aan dat deze mannelijke waarde losgekoppeld kan worden; bewust worden van de toekomst van een kind in een maatschappij waar het materialisme hoogtij viert. Dit betekent dat de vrouwelijke en mannelijke waarden in balans komen.

Met dit bewustzijn helpen we de volgende generatie enige stappen dichter bij een betere wereld. Dat ontwikkelingen tijd kost, zien we in de loop der geschiedenis. Dit neemt niet weg dat de mens het bijltje erbij neer moet gooien. Het vooruitzicht van een eerlijke en schonere wereld komt elke dag dichterbij. Eenmaal eerlijk naar jezelf kijkend en de wereld, wordt eerlijkheid naar de mens en natuur vrijwel vanzelfsprekend. Bewustmakend nieuws in rubrieken van kranten en bladen gewijd aan ‘groen’ tonen aan, hoe belangrijk de prestaties zijn die we leveren. Het bereik vergroten door inspiratie en motivatie ter bevordering van een eerlijke wereld.

De hedendaagse digitale revolutie bevestigt dat we op het goede spoor zitten. Diverse ‘groene’ websites en het gebruik van social media zorgen voor een snelle uitbreiding van het netwerk. Wij kunnen de weg plaveien voor onze kinderen, kleinkinderen de daarop volgende generaties. Het is doel de massa te bereiken en de overheid. Groen en eerlijk produceren zijn geen trend, maar een maatschappelijk onderdeel. Het nadenken en toepassen over het vergroten van bereik behoort tot de agendapunten.

Niet ‘return to sender’, het assortiment moet om, oftewel 'sustainable design' moet ontwikkeld worden. Deze weg is niet makkelijk, maar de hedendaagse ontwikkelingen tonen dat we op de goede weg zitten.

vrijdag 19 maart 2010

Beekwilders prijs en afscheid directie

De prijsuitreiking voor de etalage van het jaar door Beekwilder was dit jaar ook het afscheidsfeestje van de directeuren Rob en Annemieke Beekwilder. De uitreiking ging van start met de presentatie 'Visual Language' van Jan Aarntzen kostuumontwerper/ theatervormgever. Daarna zorgde Karin Bloemen, gehuld in een van decoratiemateriaal gemaakte rozenjurk van Jan Aarntzen, voor een vrolijk afscheid. Het stokje werd publiekelijk overgedragen aan dochter Elsemieke Beekwilder - werkzaam op de creatieve afdeling - en aan Inge Wiersema, die al zeven jaar commerciëel directeur bij Beekwilder is.

Beekwilder B.V. ‘Decoratie, Etalage en Display’ bestaat sinds 1923 en is opgericht door Frans Beekwilder. Sindsdien is het bedrijf gevestigd aan de Prins Hendrikkade in Amsterdam. In 1962 nam Rob Beekwilder het bedrijf over samen met zijn vrouw Annemieke. Op 31 december 2009 besloot het echtpaar na 40 jaar te stoppen, maar beiden zijn vanaf de zijlijn nog bij het bedrijf betrokken.

De prijzen werden uitgereikt in drie categoriën: aanstormend talent, een publieksprijs en de vakjuryprijs. De vakjury bestond uit Jan Aarntzen, Koos van Reesch (hoofdredacteur voor Elsevier- en Instore Retail) en Romeo Sommers (manager trend en styling bij Intratuin). Er werd gekeken naar decoratieve-, attentie-, technische-, en commerciële waarde.

Voor het onderdeel 'aanstormend talent' werden diverse styling-, decor- en etaleursopleidingen benaderd. De winnaars waren zes studenten van de MBO opleiding Nimeto van de afdeling Medewerker Productpresentatie (MP). De publieksprijs ging naar 'Men at Work'. In totaal waren er 2000 publieksstemmen via etalagevanhetjaar.nl binnengekomen.

De vakjuryprijs ging naar Atelier 25. Een bedrijf dat decoraties en toneelbenodigdheden presenteert. De eigenaren zijn Dennis Wiegerinck en Gerardo Reyna. Jurylid Koos van Reesch geeft aan wat de doorslag gaf voor het winnen van de prijs: “De boodschap is volstrekt afgestemd op de beoogde doelgroep, in dit geval Prada.”

Zowel de studenten van Nimeto als Men at Work wonnen een besteding van 500 euro bij Beekwilder. Atelier 25 won een complete reis naar New York.

Dit bericht is vrijdag 19 maart 2010 gepubliceerd op Fashionunited.nl

dinsdag 2 maart 2010

Didi’s dertigste verjaardag

Didi bestaat dertig jaar en vierde dat groots in de Rijtuigenloods in Amersfoort. Het bedrijf presenteerde niet alleen acht verschillende voorjaarscollecties, maar ook een speciale verjaardagscollectie in samenwerking met Natasja Froger en het goede doel Stichting Heppie. Deze stichting zet zich in voor kinderen in de leeftijd van 6 tot en met 15 jaar, die niet kunnen genieten van een normale kindertijd. ‘Didi cares’ is een belangrijk uitgangspunt van het bedrijf en dus het motto van de verjaardagscampagne.

Didi heeft vooral naam gemaakt binnen het casual segment. Aanvankelijk richtte het bedrijf zich op de jonge vrouw rond 20 jaar, maar de doelgroep breidde uit en inmiddels doet de leeftijd er niet meer toe. Het gaat om stijl, legt Marie Louise Dominicus uit: “Het is een mentaliteit, als het bij je past dan is het net een virus waarmee je besmet raakt.”

Het bedrijf brengt verschillende kledinglijnen uit: Didi Casual, Didi dressed, Blue Sista by Didi (jeanslijn), Didi girls. Didi’ism. De lijn Didi’ism bestaat uit een speciale lijn met handgemaakte producten door hulpbehoevende mensen. Acht jaar geleden lanceerde Didi de eerste kindercollectie vanaf 4 jaar tot 12 jaar onder de naam ‘Didi girls’.

Didi legde er niet eerder zo de nadruk op, maar na de presentatie van de nieuwe collecties vertelt Dominicus dat ze het toch belangrijk vind om de buitenwereld te laten zien wat het bedrijf doet: “Het dna van Didi is expressief en kleurrijk, maar het gaat ook om ‘care’ en binding met de consument. Ook daarom hebben we ervoor gekozen in het kader van het jubileum een goed doel te steunen en daaraan een publiekscampagne te koppelen.”

Didi koos Natasja Froger tot het gezicht van de verjaardagscollectie. Zij steunde de stichting Heppie al eerder middels het RTL 4-programma: ‘De Frogers: helemaal Heppie.’.

Er is meer: Niet alleen biedt Didi met Stichting Heppie kinderen een mogelijkheid tot een onbezorgde vakantie, het modebedrijf zet zich ook al jaren in voor kinderen in India. “We helpen de mensen in fabrieken in onze productielanden, zodat ze een zelfstandig bestaan kunnen opbouwen, maar we werken ook al vier jaar samen met KWF Kankerbestrijding,” legt Yasha Elzas van de directie uit.

In 1980 opende Didi haar eerste store in Den Haag. Tegenwoordig heeft het bedrijf in Nederland 137 winkels. Van de 137 winkels heeft het bedrijf 118 winkels in 99 steden, twee shop-in-shops in V&D Amsterdam en Doetinchem. In 1993 werd de eerste winkel in België geopend. Inmiddels zijn dit er 17. Didi is van plan dit aantal verder uit te breiden. In de toekomst wil Didi zich richten op branding, uitbreiding van het aantal winkels en het openen van webshops in binnen- en buitenland.

Foto: Natasja Froger is het nieuwe gezicht van Didi.

Dit artikel is eerder gepubliceerd op dinsdag 23 februari 2010 op fashionunited.nl.

donderdag 18 februari 2010

Appletizer's SS2011: Een tijd van verandering, durf en vertrouwen

Dinsdag 12 januari gaf Appletizer een seminar voor spring/summer 2011 in het Zaantheater in Zaandam met trendanaliste Christine Boland en welbekend trendwatcher Lidewij Edelkoort. Edelkoort besprak schitterend beeld aan de hand van 14 thema’s met als rode draad 'Water'.
Christine geeft een verdiepende lezing met als thema ‘Biotopia’: de vooravond van de nieuwe tijd.

Ondanks dat er nog een hoop moet gebeuren door mens en maatschappij wordt dit weinig benadrukt in het seminar van Lidewij Edelkoort. Veranderingen zijn hoognodig in de wereld en haar thematiek ‘water’ draagt hier in mijn opinie niet echt aan bij. Behalve dat water schaars is en dit in de toekomst ook tot problemen kan leiden is het thema ‘resources’ wijd interpretabel maar ook enigszins naïef.

Christine Boland daarentegen steekt met het thema ‘Biotopia’ niets onder stoelen of banken. ‘In de reactie op de problemen, ligt namelijk de kern van de trends die we gaan zien’, meent Boland. Verandering is noodzaak, zoals je ziet in de wereld. In vier thema’s geeft ze een heldere vertaalslag van voor zowel man als vrouw.

Toch komt de interpretatie van Edelkoort, waarbij ‘sluisdeuren opengaan en het water met enorme versnelling uitvloeit’, overeen met Boland’s visie. Boland geeft namelijk aan dat deuren opengaan en we een periode van veranderingen en versnellingen krijgen. Wellicht komen we tot mooie oplossingen, als we allen maar durven vertrouwen, te veranderen en te groeien.

Dit artikel is al eerder gepubliceerd op Stylink met inspiratiebeeld op thema.